Работа. Симптомы начала развала команды

0

Внешние признаки выгорания эмоциональных сил проявляются в поведении отдельного человека и целых коллективов. При возникновении определенной манеры поведения человека и целой группы нужно применять уже организаторские меры. В чем же проявляется перегрев в работе?
Индивидуальные признаки:
— Нарушается вежливая манера переговоров и появляется нежелание разговаривать вообще;
— Становится трудно описывать ситуацию или объяснять иным, как им надо поступать, нарушается лекторский кураж и способность сочинять на ходу, трудно облечь мысль в слова;
— Уход в личный труд, как средство выпасть из общения – составление бумаг, забота о снаряжении, любой вид деятельности не связанный с общением с людьми;
— Набор или потеря веса, головные боли, бессонница и одышка, язвенные болезни – проявления желания человека остаться в одиночестве по уважительной причине плохого самочувствия;
— Употребление медикаментов, алкоголя и наркотиков;
Коллективные симптомы:
— Объем работы коллектива начинает снижаться, несмотря на трудоголизм одних и нарушения графика своевременного прихода-ухода других;
— Штурмовщина и манера брать работу на дом, связанная с тревожным состоянием не успеть вовремя сдать тему;
— Перемещение без особой цели сотрудников по помещению – скука и ощущение бесперспективности самостоятельной постановки и выполнения задачи, то есть снижение энтузиазма работы;
— Множественные обиды, бойкоты и парные группки враждующих по причинам не связанным с главным видом деятельности коллектива;
— Внимание к деталям интерьера или соблюдению надуманных традиций коллектива, раздражительность при их нарушении и подозрительность в нелояльности сотрудников;
— Наделение своего коллектива правом решать судьбу его членов;
— Безответственность или избегание ответственности;
— Негативные жизненные установки, обсуждение несчастных случаев или происшествий с радостным возбуждением;
— Множественные чаепития, алкогольные празднования.
Общаясь по работе с другими людьми в состоянии психологической усталости один человек способен нарушить работу целого коллектива своими циничными замечаниями или развалом дисциплины. Контроль ситуации можно осуществить, опрашивая сотрудников при помощи анонимных тестов о психологическом климате в команде. Это особенно нужно делать при высокой текучести кадров, падении личной инициативы сотрудников и наличии «козлов отпущения».
Чувство неудовлетворенности работой и критическое отношение к сотрудникам может привести к отыгрывании взрослого тренера на подопечных ему детях.
Как аккредитованное агентство, специалисты out-staffing.com.ua берут на себя ваши задачи по содержанию персонала. Очень низкие цены.

Comments are closed.